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IT系のカンファレンスに参加した話などを書いています

リーダーアンチパターン

rebuild.fmの@naoyaさんのマネジメントスキル云々を聞いて思うことがあったので リーダーについて思ってることでも書こうと思う。

ダメなリーダーはここがダメ

リーダーアンチパターン

  • 進捗管理excel使ってる
  • 開発効率が上がる方法について考えない
  • メンバー間の情報共有に無頓着
  • 情報を残すことを意識しない

挙げた項目の補足

 この資料を作るのに時間かけすぎというかこれを作ることが仕事だと思ってる??  ツール使って楽をすればいいのに微妙な表現が気に入らないという理由でexcelを手入れするのはどうかと思う。2014年にこんなことを書かないといけないのが残念

  • 開発効率が上がる方法について考えない

    仕組みとか考えていないというか、やることを割り振ればあとはなんとかなるって思ってるらしい。レビューしたり、テストしたり、ログ解析したりすることのもろもろをやってる時間が足りないんだから、効率化する必要に迫られているのにやらない。というか発想がない。メンバーが残業していることに疑問を抱かないのだろうか

  • メンバー間の情報共有に無頓着

    日報なんてみていないよなんて宣うメンバーがいても情報共有の場を設けない。 ゴールに対してどこまで進んでいるかといったことを確認しない。 というか情報発信しない。

  • 情報を残すことを意識しない

    口頭で伝えたあとにメールなりで情報を残さない。結構細かく状況が変わっているのに情報が残らないからどんどん忘れていく

書いてみたけど、この状況が特殊なだけだ。。。